管理者要培养“人感” 第九届江苏企业家高层论坛在南京举办

11月5日，人感主题为“敏捷组织与人力资源创新管理发展”的管理高层2022第九届江苏企业家高层论坛在南京举办。中国中化控股有限责任公司原董事长宁高宁，养第业南京大学人文社科资深教授、届江举办商学院名誉院长、苏企行知书院院长赵曙明，论坛复旦大学管理学院院长陆雄文教授做主题演讲，南京82万人在线观看论坛直播。人感本次论坛主办单位为南京大学校友总会和思谋会，管理高层扬子晚报提供媒体支持。养第业

论坛现场

主持人 赵宜萱 南京大学商学院人力资源系副教授、届江举办思谋会秘书长

数智时代到来

敏捷组织成企业新的苏企核心竞争力

南京大学常务副校长谈哲敏院士致辞

南京大学常务副校长谈哲敏院士在致辞中介绍，数智时代的论坛到来给企业带来了深层次、广范围、南京全系统的人感变革，敏捷组织成为数智时代企业高质量发展必须掌握的新的核心竞争力。

江苏省人力资源和社会保障厅朱从明副厅长致辞

江苏省人力资源和社会保障厅朱从明副厅长致辞中介绍，江苏全省各类人才资源总量近1500万人，“长江”“杰青”“万人计划”等高层次人才数量占全国10%以上，各项指标均居全国前列。希望广大企业将“敏捷性”作为一种基因本能嵌入组织战略、人才战略和文化战略，推动敏捷组织与人力资源管理有效联动。

思谋会主席、大全集团总裁徐翔致辞

思谋会主席、大全集团总裁徐翔在致辞中介绍，江苏企业家高层论坛为学者和企业家搭建交流的平台，就宏观经济形势行业态势企业发展等热点、难点问题进行广泛交流与探索，理论结合实践，更好地带动企业高质量发展提供建议，为江苏的经济社会发展作出更多贡献。

管理者要培养“人感”

人用错了可能会浪费企业三年时间

中国中化控股有限责任公司原董事长宁高宁演讲（线上）

“就像买衣服要有手感，学语言要有语感，打高尔夫球要有球感，听音乐要有乐感一样，企业管理者要有‘人感’，知道什么样的人才最适合什么岗位。”在《系统思考是企业管理的破“局”之道》的主题演讲中，中国中化控股有限责任公司原董事长宁高宁的一番话让人耳目一新。

宁高宁认为，企业管理者要有知识的系统性，有系统思考的能力。人的问题，在企业管理中应该放到最高的位置。某个公司把人用错了，可能会造成企业三年的停滞，而对手这时已经走远了。

宁高宁分享了五步组合论——选经理人、组建团队、发展战略、形成竞争力、价值创造与评价。

他介绍，管理的真谛在于许多因素的不同组合和协调。而这些因素每个都是变量，它们的组合也是变量。这样就组成了几乎无数个组合。企业管理就在于如何调整这些组合，而不是试图找到一种一成不变的最佳组合。五步组合论就是内部管理各个环节、各个元素间的逻辑关系。

以第一步为例，选经理人要看股权结构、股东的价值追求。这步非常关键，因为公司推崇什么样的人，跟公司文化有直接关系。第二步组建团队，团队要有自我驱动、自我创造能力，管理者要有领导力，能尊重人、大度，激情四射带动人往目标前进。

企业为员工提供终身学习机会

自身也有竞争优势

南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长赵曙明演讲

南京大学人文社科资深教授、商学院名誉院长、行知书院院长赵曙明在《智能时代企业组织变革、终身学习与人的全面发展》的主题演讲中，介绍了智联招聘最近的报告《2022雇佣关系趋势报告——数字时代的多元雇佣关系》，伴随数字时代的来临，雇佣关系出现的6个“多元”趋势的改变：

多元的职业类型——数字化和新兴职位涌现；多元的招聘需求——平台经济降低就业门槛，数字化转型需要专业人才；多元的就业人群——“互联网原住民”的年轻人更多个性化表达；多元的求职心态——跨界更普遍，追求自由，也向往稳定；多元的工作形态——灵活弹性工作和远程办公兴起；多元的劳资关系——平台经济、零工经济与劳动保障。

他介绍，麦肯锡全球研究院（MGI）的2021年报告《后疫情时代经济之未来的工作》中提出，疫情加速了三种消费和商业趋势——远程工作和虚拟互动；电子商务和数字交易；自动化和数字化部署。

赵曙明分析，这些变化使得个人终身学习的重要性愈发凸显。而企业为员工提供终身学习的机会，同样能为企业本身带来竞争优势。“预测未来最好的方法是创造未来。”他引用德鲁克的话，鼓励江苏企业家在挑战中抓住机遇。

科创企业家是第四代企业家

有科学家的使命感和情怀

复旦大学管理学院院长陆雄文教授演讲（线上）

江苏的科创企业蓬勃发展，复旦大学管理学院院长陆雄文在《科创企业公司治理与领导力》的主题演讲中提出，科创企业家是第四代企业家，与前三代企业家大多因为“穷”而创业不同，科创企业家们普遍有着科学家的使命感和情怀。

谈到成功科创企业家所拥有的领导力特质，陆雄文总结了七点因素：对科学技术创新的热忱、造诣；对科技成果转化以及产业趋势的敏锐和把握；强烈的自我驱动与表率模范作用；强大的资源整合能力；学习能力强，能迅速积累知识产权保护、产业上下游协同、企业内部人才匹配、分工合作体系梳理、产业化、商业化过程推进等经验；拥有顶级的智商、一流的情商，对机遇的敏感度、能适应市场的变化以及执着的品性、开放的思维。

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