朱雀基金|认知飞轮：在不确定的世界里寻找确定

发布时间：2025-07-06 02:42:31 来源：虎视眈眈网 作者：探索

假如由于某种大灾难，朱雀找确所有的基金科学知识都丢失了，只有一句话传给下一代，认知那么怎样才能用最少的飞轮词汇来表达最多的信息呢？我相信这句话是原子假设：

所有的物体都是由原子构成的——这些原子是一些小小的粒子，它们一直不停地运动着。不确当彼此略微离开时互相吸引，定的定当彼此过于挤紧时又相互排斥。世界

我用同样的朱雀找确方式来思考，假如我只能教给自己的基金孩子一种思维，或者能力，认知那是飞轮什么？

我的答案是：认知飞轮。

姑且视之为我对“底层算法”的不确一种简单化探索。

这个答案亦是定的定向费曼的致敬：认知飞轮，就是世界人类思维的“原子”。

先让我们找到基本单元。朱雀找确就像找到（构成复杂智能系统的）一只蚂蚁，或者（构成大脑的）一个神经元。

（模型：认知飞轮的基本单元）

由人行为的原理可知，人的行为的过程主要由人对环境信息的获取 、感知 、处理和输出组成 ，即感知 、认知和决策以及行动的过程。

我们思考一个问题，做一件事情，开展一个项目，都需完成如上这个认知闭环。

我们的每天、每年、此生，都是由无数个或完整、或残缺的该基本单元链接构成。

该闭环由4个节点构成：

感知-认知-决策-行动。

该“认知闭环”飞转起来，便成为“认知飞轮”。

Part1：四个节点

节点一：感知

知觉或感知（英语：Perception）是外界刺激作用于感官时，脑对外界的整体的看法和理解，它为我们对外界的感觉信息进行组织和解释。在认知科学中，也可看作一组程序，包括获取感官信息、理解信息、筛选信息、组织信息。与感觉不同，知觉反映的是由对象的各样属性及关系构成的整体。

我将对资源的感应，也放在感知环节。在网络时代，对资源的运用比占有更具价值，“帕累托最优”原理在资源分配上，也有更新的解释。

节点二：认知

认知或认识（英语：cognition）在心理学中是指通过形成概念、知觉、判断或想象等心理活动来获取知识的过程，即个体思维进行信息处理（information processing）的心理功能。认知过程可以是自然的或人造的、有意识或无意识；因此，麻醉学、神经科学、心理学、哲学、系统学以及计算机科学在分析认知时，其分析的聚焦点以及脉络是不同的。

这里的认知，是指对不同方案与选择的量化评估过程。数学意义上是对已知条件的运用，金融意义上是对资产的配置。

节点三：决策

在心理学中，决策（英语：Decision-making），是一种认知过程，经过这个过程之后，个人可以在各种选择方案中，根据个人信念或是综合各项因素的推理，决定出行动，或是决定出个人要向外表达的意见。每个决策过程都会以产生最终决定、选取最终选择为目标。而这些选择的形式可以是一种行动或选取的意见。

决策者做决定之前，往往面临不同的方案和选择、以及有关其决定后果的某种程度上的不确定性；决策者需要对各种选择的利弊、风险做出权衡，以期达到最优的决策结果。

认知高手，未必是决策高手。

克劳塞维茨说：“知道是一回事，做是另外一回事。”

节点四：行动（行为）

毕加索说：重要的是做什么，而不是打算做什么。 

行为是指有机体（包括人类与其他动物）的动作、行动方式，以及对所处环境与其他生物体或物体的一种反应。词性为中性。在生物适应环境上，行为有很重要的意义，有助于避免受到负面的环境因素所影响。

对动物而言，行为可以是有意识或无意识的，可以是自愿也可以是非自愿的。而且是受到内分泌系统与神经系统的控制。一般认为行为的复杂度和生物体神经系统的复杂度有关。若生物体的神经系统越复杂，越有可能学习新反应，调整其行为。

“行动”这个节点，既是执行者，又是感知者。他兼顾着侦察兵和战斗者的角色，既要奋不顾身地执行任务，又要带回一线的数据。

Part2：一个内核

当闭环能够完成，并且形成正反馈循环，便形成了某个“内核”。

成功的创业公司，都是因为其找到了一个可以复制的秘密。

个人也是如此。

一个人一辈子其实只能做一种事情。例如巴菲特终生就是做资金分配的事儿。

钢铁侠马斯克看起来做了很多事，其实也是一种事：科技和商业的结合。

发现内核，然后不断复制，就是巴菲特所谓的滚雪球。所谓：人生就像滚雪球。最重要之事是发现足够湿的雪和长长的坡。

“坡”是核心算法，“湿雪”是大量可重复的动作，滚雪球，即有效的、可重复、可持续、自我强化的学习。即，重复是具有滚雪球效应的。

好的商业模式，就是找到可以用笨办法重复的聪明事，或者是用聪明办法重复的笨事。

Part3：一个外环

作为被广泛认同和应用的成功学方法论，以“欲望、财富、智慧、时间”为元素，从山坡上自上而下滚动的雪球，是当下中国人至为追求的“既能自动发生、又可以无限大”的完美人生境界。

然而，真的有所谓滚雪球吗？墨菲定律总是会致力于拖一切愿望的后腿，宇宙间存在一种力量，处心积虑地打翻你的牛奶。哪里会有坐着滑梯就把钱赚了的好事呢？

本·霍洛维茨说：“在担任CEO的8年多时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。”

他是硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。

看似一直在滚雪球的硅谷超一流的大师，何以抒发西西弗斯般的感慨？

回到滚雪球的巴菲特，他一生如苦行僧般专注于投资，几乎没有任何个人爱好。他又何尝不是一个西西弗斯？

西西弗斯神话，象征永不停息而又毫无意义的劳作，如不断往山上推却又滚落下来的巨石。加缪用来比喻生命本身，借此他引入了荒诞主义哲学，认为生命没有意义，除了我们构建出的价值外没有价值。

试图取得世俗成功的人们，要克服：

1、将不断滚下的石头推上山之疲惫；

2、心底之虚无和厌倦。

世间并无那种找到一个坡然后就让雪球顺着滚下去的简单好事。

滚雪球和推石头，也许是一件事情。

当你的能力，不是由两种或以上对立的能力组合而成，就不是一种真正的能力。

在这个模型里，雪球和石头，通过齿轮咬合在一起：

有时候石头靠雪球自上而下势能的转换，本身得以强化。

有时候雪球的斜坡突然变成了需要攀登的山峰，这时，西西弗斯的经验，以及对待苦难的心灵力量凸显出来，帮助雪球逆势而上，直到发现下一个巨大的斜坡。

西西弗斯的永无停息的劳作，构成了“认知飞轮”的外环。

西西弗斯的力量，对企业而言，是：

价值观；

愿景；

使命。

这力量帮企业走出迷雾，在看不到方向时指引他们，在陷入泥潭的时候激励他们，在充满恐惧时拥抱他们。

对人而言，是：

强烈的动机；

一个人的目标和愿望；

一个人的心流。

这个模型的价值比看起来有趣、有意义得多。

我们由此可以解释很多让你困扰的问题。

例如，你会发现，要取得世俗的成功，关键在于让一个内核滚动起来。内核的大小并不重要。

这种成功常是突如其来、跌跌撞撞、不符常理的。

实现这一点，很多时候与智商无关，和勤奋也无关，那和什么有关呢？我在后面尝试着给出了一个内心诚恳、形式游戏的“九段体系”。

以此模型来分析AI：

1、阿尔法狗的每一次自我对弈的数据，都能生成新的感知；

2、核心是其算法，该算法通过滚雪球式的强化学习，令AI越来越强大；

3、红字部分的人类弱点，阿尔法狗完全没有；

4、黄线部分的西西弗斯，阿尔法狗天生就是；

5、它正是斯金纳眼中“客观无情 强化作用”的完美造物。

如我所言，牛人牛企，大多是一个人肉阿尔法狗。有些人的天赋，例如超级理性，其实是人格缺陷。我们也没有必要苛求自己变成超人。

如这两年红火的巴西3G资本，其公司强调“找到差距”和“弥补差距”，这就是企业的强化学习。他们追求“永不知足”，Go extra mile，这就是AI的不断重复。

“认知飞轮”的九段

进而，围绕“认知飞轮”的基本模型，我搭建了一个“九段”（也是递进的九步）框架：

第一步：凡事有交代，待在能力半径内；

第二步：理解并掌握认知闭环的四个节点，完成好每个击球的基本动作；

第三步：令上面的认知闭环的四个节点之间不要掉链子；

第四步：不管前一个球打得是好是坏，你总是能够什么都没发生似的启动新的一次闭环动作；

第五步：让雪球滚起来；

第六步：发现自己最小的那个内核；

第七步：通过复制，令自己最小的那个内核最大化；

第八步：仿若星空，赋予自己目标、方向和意义；

第九步：找到通向你自己的道路。

该框架是我用研究课题的方式，分析了诸多书本上的、身边的牛逼人士，基于大量样本，剥去“牛人们”的表皮，探寻内在的结构和动力机制，尤其关注时间这一元素，从而得出的一套“通用算法”。

认知飞轮的核心是：

找到你的算法内核，然后不断重复，如滚雪球般越滚越大。

我希望探索一个可以循序渐进、逐步习得的思考和行动框架。

九段，是一个求解的过程。而你，是这道题最大的已知条件。

我用围棋的段位，来描述闭环认知的9个层级。

本系列文章，分为上半场和下半场。

上半场，从初段到六段，是一个切割钻石的过程，目的就是为了不断找到真正属于你自己的最小的那个内核。

下半场，就是如何通过复制，令最小的内核最大化。

上半场是做减法聚焦，下半场是做加法或乘法放大。

1、发现内核，是一个求解的过程，是对真相的科学性追求。

2、这个过程，需要勇敢的独立思考，和聪明的试错实践；

3、一个人，或者一个机构，其成功的最大秘密是：找到可大规模复制（具有连续性）的“大概率事件“。

初段：靠谱

要点：完成比完美更重要。待在自己的能力半径内，做一个靠谱的人。

哪怕是跌跌撞撞的射门，也好过在中场后场倒脚。

歌德说：凡事你认为可以做的或者你认为可以做的，就着手开始做吧。因为胆量大可以使人拥有魔法、力量和天赋。

二段：节点

要点：感知-认知-决策-行动，四个节点，就像高尔夫的挥杆动作分解。但你又要能将其串起来。串起来的时候，你要忘掉节点的事情；但是复盘的时候，你又能够如庖丁解牛般，洞察至每一个节点。

三段：心智

要点：如何不掉链子？聪明人如何不干蠢事？我将五花八门的非理性归为四大类别。

四段：重启

菲茨杰拉德写道：生命的活力不仅仅表现在坚持的能力上，还表现在敢于从头再来的勇气上。

别为过去辩解，别维护自己的“正确”。

要点：每一次都从头思考，每一天都焕然一新，每完成上一次认知闭环，就归零重新启动。AI阿尔法狗下棋时，便是如此。牛人亦是。做到这一点，我们需要构建自己的“精神装置”，并不断训练之。

五段：递进

要点：将“自我进化”变成一个可以复制、可以加速的系统。否则变成了原地打转。自我复制交织着进化。

六段：内核

要点：找到核心算法，发现你自己的商业模式的种子。

七段：复利

要点：以“大规模复制”，实现爱因斯坦所说的世界第八大奇迹—复利。

八段：愿景

要点：在极度不确定的现实世界中，建立起乐观的未来与严酷的现实之间的秘密联系。

九段：内化

要点：来到最高段位，回到一个基本的圆环，圆心只有一句话：发现通向自己的道路。这时，你才能从本质层面，理解“知行合一”的意思。

以上，就是如下模型的生成过程：

5个理论模型

该框架基于下面5个理论原型：

1、反馈回路

认知闭环由4个节点构成：感知-认知-决策-行动。

该闭环构成了一个反馈回路，在四个不同的阶段运转 ，上一阶段与下一阶段紧密相连 ，环环相扣 。（来自《元认知》，但与该书对四个节点的定义不同）

如MIT的系统动力学，是通过“全局观（模型）+动力机制+反馈系统”，来发掘 “条理清晰的答案 ” 。

达利欧说：卷入快速学习的反馈循环之中是件令人兴奋的事情。

人生算法，对于反馈机制，有两个：

一个是闭环与闭环之间，要传递反馈，但是要策略而不是要情绪，过去是要被切割的；

另外一种反馈机制是大的愿景，不要为短暂的阻隔，或者没有及时得到响应而茫然，也就是我们说的如何穿越不确定的黑夜。

这里交织着远见、勇气和延迟满足。

2、可复制性

生物、人、机构，其强大几乎都是基于某种可复制性，除了基本单元数量上的可复制性，还有“整体大于部分”的网络效应和复杂效应。

一万家川菜馆的利润都比不上一罐可复制的老干妈辣椒酱，马云马化腾睡觉的时候服务器还在自动帮他们赚钱，海底捞派个服务员出去就能复制一个几乎一模一样的火锅店。

复制的概念，有资本上的，时间上的，空间上的，人力上的，技术上的，数字化的，文化上的，乃至梦想上的。

但是，你必须有一个强大的内核，就像印钞需要一个精密的电版。

3、精益创业式的个人成长

精益创业是一种发展商业模式与开发产品的方法，由埃里克·莱斯在2011年首次提出：

新创团队可以借由整合“以实验验证商业假设”、“快速更新、迭代产品”，以及他所提出的最简可行产品（minimum viable product，简称MVP）及“验证式学习”，来缩短他们的产品开发周期。

埃里克·莱斯认为，初创企业如果愿意投资时间于快速更新产品与服务，以提供给早期使用者试用，那他们便能减少市场的风险，避免早期计划所需的大量资金、昂贵的产品上架，与失败。

在我看来，精益创业=科学精神+硅谷精神。

在这个快速变化的、被数字驱动的时代，将“精益创业”的企业级智慧应用在个人成长上，再合适不过了。

在“九段框架”中，前半截是“价值假设”的过程，通过假设、试错、闭环、更新迭代，来发现个体的内核价值；

“九段框架”中的后半截，是“增长假设”的过程，是完成了价值验证后的大规模复制。

4、滚雪球

众所周知，这是巴菲特的“滚雪球”，你需要很长的坡，和很湿的雪。

假如结合“精益创业”，就更能洞察“滚雪球”具有操作意义的模式。

5、西西弗斯

然而人生总是逆流而上的，世界上并不存在巴菲特所说的那种坡。

你顺着坡往下，如同小时候开心地坐滑梯一般，就能滚出一个大雪球，这只是一个幻觉。

现实是，即使“智慧+好运”如巴菲特，其一生更像是被诅咒的西西弗斯，不断地向山上推石头。

人们对价值投资最大的误解就是，以为只要找到好公司好股票，就可以抱着睡觉，坐享复利。

算法，既要发挥理性价值，又要发挥感性价值，要利用“动机”这一计算性，这是因为人自身的特点，以及其在社会中调动资源的价值。

典型的如马斯克，理科生，但擅于文科生式的忽悠；而乔布斯，虽然是文科生，本质上他对科技趋势的把握，对于关键技术的应用，极为擅长，又说明他有一个理科生的内核。

我用一个可视的模型，外加可感知的力学描述，将上述5个“原型”置入了九段结构中，并加入“理性+激情+意志”的混合配方。

伟大的公司都有明晰、可见的飞轮。不管规模多大，业务多复杂，都表现为聚焦、紧凑，拥有“单一”式的敏捷，如滚雪球般快速增长，并以反馈系统，具备自我更新、以及反脆弱的能力。作为结果，这些公司多为轻资产，利润率高，现金流极好。

小结

认知飞轮，是一个自我发现的过程，努力在不确定的世界里，不断自我成长，自我切割，直至找到可复制的内核，建立自我的某种确定性，我们可以视之为“人生定位”和“个人战略”。

注：本文件非基金宣传推介材料，仅作为本公司旗下基金的客户服务事项之一。

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