“A股最危险的女人”为何力挺危险的柔宇

发布时间：2025-07-06 01:17:30 来源：虎视眈眈网 作者：百科

文/梁宵

柔宇还有没有救的最危价值？

4月13日、14日，女人中央财经大学教授刘姝威，为何危险在自己的力挺个人微信公众号连发两篇文章为柔宇科技发声。

刘姝威一度被称为“A股最危险的最危女人”，因为她曾经接连戳破蓝田股份、女人乐视网的为何危险财务隐疾，撕开这两家如日中天的力挺上市公司危机的口子。不过，最危现在的女人她还有另外一个身份——柔宇科技独立董事。在柔宇科技深陷危机时，为何危险她慨然发声，力挺希望帮这家命悬一线的最危公司再觅得一线生机。

成立10年，女人柔宇科技经历了一次惊险的为何危险过山车之旅。

2012年，斯坦福大学高材生刘自鸿归国创业成立柔宇科技。9年内，柔宇科技完成了13次融资。凭借“全球最薄的全柔性屏”“全球首款折叠屏手机”，柔宇科技在很短的时间内爬到声名的顶峰，成为估值超500亿元的“独角兽”。

但在三次上市搁浅，进一步融资未果的情况下，这家昔日的明星创业公司急速划向谷底，梦想的泡沫也因此破灭。

就在刘姝威发文的前两天，有媒体爆出柔宇科技“好几个月没发工资，各部门口头传达‘4月份开始全员放假三个月’”。尽管柔宇科技表示“全员放假为谣传”，但自去年9月份开始，柔宇科技欠薪的消息就已接连不断。

除了欠薪之外，由于长期丧失造血能力，摆在柔宇科技面前的难题还有：供应商欠款，产线几乎停跑、无法支撑后续订单等。媒体报道，柔宇科技甚至连基础的生产物料也已不充足。

一名接近柔宇科技的人士告诉《中国企业家》，柔宇科技和某地方政府的合作，其实已经发文了，但因为疫情之类的原因，资金可能没那么快；其他投资人的融资尽调也完成了，还在谈；去年年底还签了两个大客户，但是钱也没那么快就能到位。

在没有提前和柔宇科技沟通的情况下，刘姝威4月13日发表了《拯救柔宇》，“围绕他的资金、市场等情况，闹得已经沸沸扬扬了，而且都是事实，也是时候让大家共同关注、讨论一下这个问题了。”

这个问题就是，柔宇科技是否还值得救？

“我觉得不仅是我要问，也是很多人要问的。”刘姝威的答案自然是肯定的。但争议很多，在她发出的下面有人在评论区问：“被市场淘汰的公司，为什么要去救它？”

文章发表后，刘姝威接到了刘自鸿的电话，“他很惊讶。”但第二天，她继续发布了《珍惜从0到1的研发成果》，再次为柔宇科技的问题寻求解决方案。在接受《中国企业家》记者采访的时候，她已经酝酿好了第三篇，“下周一发”。

以下是刘姝威的口述：

“一旦柔宇破产，损失在多少年内都挽回不了”

在发这篇文章之前，柔宇科技并不清楚这件事，看到之后，刘自鸿给我打的电话，他很惊讶。我当时嘱咐他说，“有关这篇文章的媒体采访，你让他们直接联系我就是了。”

我为什么要在这个时候来为柔宇发声？因为柔宇现在的资金情况、市场信心的问题，已经闹得沸沸扬扬的，而且都是事实。那么我作为独立董事，尽管之前也做过很大的努力，但现在更应该去着手解决，我们大家要一起弄明白这个企业为什么走到这个境地？还有没有救的价值？就像有人说，让它破产倒闭，那会造成一个什么结果？

这个是我们要讨论的。

尤其是现在讲科技强国的背景下更应该讨论。应该承认的是，我们国家在科技方面跟其他国家还有相当大的差距。实际上，柔宇目前面临的问题，可以说是不少高科技企业面临的共同问题，包括已经登陆科创板的，虽说是注册制，但上市之后表现如果不尽人意的话，那么投资者还愿意在这个领域投资吗？如果不投的话，国家的高科技怎么来发展？所以这些问题要统筹考虑，是一个普遍存在的问题，柔宇科技或许就是一个解答样本。

柔宇涉及的行业是柔性技术，像操作系统、芯片一样，都是未来国家发展的一个基础核心技术。当然我们都不是专业的技术人员，可以参考市场上的选择，比如为什么要找柔宇这样一家小企业合作，合作的飞机已经在（2021年9月）珠海航展上展示了，中国中车做的第一辆时速600公里的磁悬浮列车上也是柔宇的屏。

很多人说柔宇的技术路线非主流，因为国内方、TCL都采用的是三星的技术路线，但是韩国已将与柔宇科技的ULT-NSSP技术相类似的非硅混合物半导体显示技术路线，列为下一代国家级研究项目，计划2024年完成。

这么看的话，柔宇技术的重要性不言而喻，是绝对不能让这个企业死的，一旦柔宇破产的话，这种损失对我们科技发展来说，多少年内都挽回不了。

“发展高科技，要借助产业链的力量”

柔宇这个事情，一开始，我是想呼吁政府的力量，但是后来我想，政府只能在政策协调方面起作用，最根本的还得是企业之间的多赢选择。

这就要说到柔宇科技的问题。这几个创始人都是海归，在研发能力上，他们这些学霸是超强的，但市场开拓确实是他们的短板。2020年我当独立董事之后，给柔宇介绍过一些企业，对方跟我说，“老师，有几家都在争这个单子，你一定叮嘱他们（柔宇）看紧这个订单”，但这一点，对这三个学霸来说就很为难。

他们做从0到1的工作很擅长，但是做出来之后，从1到N的话，必须跟下游客户一块来做。我身边有很多这样的80后科学家创业者，其中有一个已经有了研发成果，而且是国际领先的，他的投资人给他设计的商业模式就是做0到1的研发，然后把成果向企业转移，所以现在它的下游企业就已经盯着它了，价格出的很高，你说这种企业它能亏吗？

但柔宇当时就缺乏这样的考虑，最后它自己做了世界第一个折叠屏手机，但做完之后，就应该尽快把专利转让出去，因为你最大的优势在于研发，而不是生产，比如跟华为、、OPPO这些你的下游手机厂商合作，而不是花那么多钱自建生产线。

另一方面，柔宇也有和各个生产制造企业合作的机会，比如说像京东方。京东方确实也有很强的研发能力，但要让它从头到尾再研究一遍柔性技术，要花费很多时间，很多投入。如果柔宇科技把研发成果，甚至专利成果，以一定的价格转让给他们，然后在这个基础上，京东方进行生产应用研究，这样双方的优势就结合起来了。

这样的合作就是多赢的，未来我们国家的高科技发展模式也应该是这样，要构建一个产业链的力量，而不是要重复建设生产线，本来很多生产就是过剩的。

“一个企业家的成长是需要摔跟头的”

所以对于柔宇的话，它需要转变。现在的问题不仅是钱的问题，而是要想明白未来的发展模式，想明白如何与大的产业链结合。

我经常想，我如果早一点接触到柔宇科技的话，很多问题我可能会提示他们，柔宇的投资人也应该多提示，因为科学家创业者都很单纯，投资人应该帮助他们分析商业可行性，否则企业不赚钱，投资人也赚不到钱。

现在柔宇科技遇到挫折，也能促使管理团队进行反思，知道当时应该如何做，这是成长当中必然要经历的一个过程，也不算什么坏事。我觉得一个企业家的成长、一个人的成长是需要摔跟头的。

所以目前，能让柔宇活下去，持续它的柔性技术研发就是最重要的事情。

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